Założenia projektu „INVOLVIM- Wolontariat i wsparcie dla pracujących osób z zagranicy”realizowane są już od 12 miesięcy. We współpracy z Partnerami Projektu przygotowany został raport „State of the Art”, który analizuje działania migracyjne i integracyjne w regionach partnerskich INVOLVIM, podkreślając wyzwania, najlepsze praktyki i rekomendacje. Dokument obejmuje analizę wielu obszarów tematycznych, takich jak np: mieszkalnictwo, zatrudnienie, postrzeganie publiczne oraz współpracę interesariuszy w celu ulepszenia strategii integracyjnych. Aby zapoznać się z kluczowymi ustaleniami i rozwiązaniami, zachęcamy do pobrania raportu (plik do pobrania poniżej). Rekomendacje działań dla miasta Płocka w kwestiach związanych min. z zarządzaniem lokalną polityką migracyjną, dialogiem publicznym czy programami szkoleniowymi zebrane zostały w osobnym dokumencie „Rekomendacje dla Płocka” (również możliwy do pobrania). Przedstawione działania oraz informacje zawarte w raporcie zostały przygotowane min. w oparciu o kwestionariusz zawierający szczegółowa analizę społeczności obcokrajowców w Płocku i dedykowanych jej usług. Dokument ten jest także dostępny do pobrania.
Plik PDF z raportem

Rekomendacje dla Płocka

Kwestionariusz Płock

W linku poniżej dostępny jest także film promujący projekt INVOLVIM i wyjaśniający jego główne założenia:

ZAPRASZAMY DO POBRANIA PIERWSZEGO NEWSLETTERA PROJEKTU:

POLISH INVOLVIM Newsletter

ENGLISH INVOLVIM Newsletter

Nazwa projektu: „Wolontariat i wsparcie dla pracujących osób z zagranicy” (Informal and Voluntary Services for Work Based Immigrants).

Akronim projektu: INVOLVIM

Okres realizacji: 1 kwietnia 2024 r. – 30 czerwca 2028 r.

Wartość projektu całkowita: 998 889,00 euro

Wartość projektu dla Gminy: 166 227,00 euro

Partnerzy projektu:

1. Rada Regionalna Ostrobotni Południowej, Finlandia – Lider projektu,
2. Gmina – Miasto Płock
3. Miasto Fundão, Portugalia,
4. Miasto Litija, Słowenia,
5. Centrum Edukacyjne Geoss, Słowenia,
6. Rada Hrabstwa Louth, Irlandia.

Zachęcamy do zapoznania się z wyzwaniami Partnerów Projektu oraz wdrażanymi przez nich praktykami dedykowanymi imigrantom zarobkowym.

Partnerzy Projektu INVOLVIM

Osoba do kontaktu:
Małgorzata Maryniak
malgorzata.maryniak@plock.eu
tel. 24 367 14 96

Podsumowanie projektu:

Idea projektu opiera się na wymianie wiedzy i doświadczeń w partnerstwie ponadnarodowym na rzecz budowania bezpiecznej społeczności i podnoszenia kompetencji pracowników w zakresie identyfikowania realnych potrzeb obcokrajowców pracujących w lokalnych firmach, rozwijania oferty usług miejskich dostosowanych do ich potrzeb oraz kształtowania instrumentów polityki w tym obszarze.

Realizacja projektu ma na celu zapobieganie wykluczeniu społecznemu osób i rodzin, które funkcjonują w lokalnych społecznościach. Projekt ma na celu zdiagnozowanie tych zjawisk oraz wsparcie lokalnych pracodawców i ich pracowników w zakresie  wsparcia dla ich integracji. Zakres możliwych i oczekiwanych aktywności zostanie wypracowany jako efekt prac w ramach projektu, zakładane wstępnie działania mogą dotyczyć np. porad dotyczących zamieszkania, edukacji, kultury polskiej, hobby, aktywności czasu wolnego, kursów językowych, wsparcia w zakresie zasad funkcjonowania służby zdrowia.

W ramach projektu realizowane będą następujące zadania obejmujące:

• tworzenie grup interesariuszy w każdym regionie, regularne spotkania z nimi,
• analiza aktualnie świadczonych usług w krajach partnerskich dla grup docelowych, w tym analiza potrzeb w regionach partnerskich; przedstawienie usług dla wszystkich pracujących osób z zagranicy oraz identyfikacja dostępnych dedykowanych usług, w tym opis tego, co jest skierowane przez prawo do osób o określonym statusie w zakresie legalnej pracy,
• opis dobrych praktyk z regionów partnerskich, ocenionych przy użyciu wspólnej metodologii przez grupy interesariuszy w każdym regionie; wybór odpowiednich praktyk lub pomysłów do przeniesienia w celu stworzenia nowych lub ulepszenia istniejących usług dla beneficjentów/użytkowników końcowych,
• międzyregionalne warsztaty tematyczne (z interesariuszami),
• wizyty studyjne w regionach partnerskich w celu poznania dobrych praktyk,
• ewaluacja dobrych praktyk, wymiana personelu,
• wdrażanie zmian polityki; np. planowanie nowych projektów regionalnych/lokalnych i pozyskiwanie środków UE na ich realizację,  ; możliwość pilotażu

W przypadku Miasta Płocka zakłada się dokonanie rewizji Strategii Zrównoważonego Rozwoju Miasta Płocka do 2030 roku. Obecna Strategia Miasta była tworzona przed wybuchem wojny na Ukrainie i nie uwzględniała zjawisk związanych z problemem dużej fali uchodźców, z których część pozostało w Płocku i podjęło pracę. Strategia wyznacza jednak cele rozwoju miasta i kluczowe kierunki. Wybrane działania obecnej Strategii Zrównoważonego Rozwoju Miasta Płocka do 2030 roku powiązane z założeniami projektu to:

1. Zwiększania zaangażowania, budowania więzi i utożsamiania się mieszkańców z Płockiem,
2. Promocja samopomocy, budowanie lokalnych sieci aktywności i wsparcia oraz wzmocnienie więzi sąsiedzkich i międzypokoleniowych,
3. Tworzenie zachęt do pozostania i osiedlania się w Płocku, w tym wprowadzenie preferencji dla mieszkańców.

Strategia została opracowana w oparciu o badania, partycypację społeczną i interesariuszy, co odnosiło się do stosunkowo homogenicznej wówczas społeczności. Grupy imigrantów zarobkowych nie były znacząco zauważalne. Ostatnio obserwujemy znacznie większą aktywność zawodową innych narodowości np. przy budowie kompleksu Olefin III realizowanych przez Orlen S.A. Realizacja projektu pośrednio może być odpowiedzią na postępujący proces zmniejszania się ludności Miasta oraz zapotrzebowania rynku pracy na wykwalifikowaną kadrę pracowników.

Pierwsze spotkanie Lokalnej Grupy Interesariuszy

11 kwietnia 2024 odbyło się pierwsze spotkanie Lokalnej Grupy Interesariuszy, którzy będą uczestniczyć w realizacji projektu INVOLVIM – „Wolontariat i wsparcie dla pracujących osób z zagranicy” (Informal and Voluntary Services for Work Based Immigrants) dofinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach programu Interreg Europa 2021-2027.

Wśród organizacji, które będą współpracować z zespołem Urzędu Miasta Płocka przy realizacji określonych w projekcie zadań znalazły się:

• Miejska Komenda Policji w Płocku,
• Straż Miejska,
• Miejski Urząd Pracy w Płocku,
• Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej,
• Płocki Ośrodek Kultury i Sztuki,
• Izba Gospodarcza Regionu Płockiego,
• Gmina Stara Biała,
• Fundacja Przystanek Rodzina,
• Teen Challenge Chrześcijańska Misja Społeczna (Oddział w Płocku).

Podczas spotkania:

• omówione zostały główne założenia i cele projektu INVOLVIM;
• przedstawiono partnerów projektu oraz wyzwania z jakimi chcą się zmierzyć,
• przedstawiano niezwykle istotną dla przedsięwzięcia rolę interesariuszy i zasady ich uczestnictwa w projekcie.

Każda z organizacji po krótce opisała swoje doświadczenia oraz obszar współpracy z osobami z zagranicy, z którymi ma do czynienia na co dzień. Interesariusze wskazali na obszary wymagające zbadania/ doskonalenia w zakresie budowania wsparcia dla osób z zagranicy, jak również podkreślili zasadność diagnozowania potrzeb w tym zakresie.

Realizacja projektu INVOLVIM ma na celu zapobieganie wykluczeniu społecznemu osób i rodzin, które – będąc obcokrajowcami – funkcjonują w lokalnych społecznościach. Projekt ma na celu zdiagnozowanie tych zjawisk oraz zbudowanie mechanizmu wsparcia dla pracujących osób z zagranicy/ ich pracodawców oraz ich integracji, jednocześnie dostosowując w tym obszarze zapisy Strategii Zrównoważonego Rozwoju Miasta Płocka do 2030 r.

Seinäjoki, Finlandia | 18 – 19 czerwca 2024 r.

W projekcie INVOLVIM odbyło się dynamiczne spotkanie inauguracyjne, integrujące wszystkich partnerów, jak również ustanowienie Komitetu Sterującego w Seinäjoki w Finlandii w dniach 18-19 czerwca 2024 roku. Wydarzenie to zjednoczyło partnerów i interesariuszy w celu opracowania strategii zwiększania integracji pracowników z zagranicy za pośrednictwem dobrowolnych i nieformalnych usług. Projekt ma na celu wykorzystanie wiedzy zdobytej w różnych regionach Europy w celu ulepszenia instrumentów polityki związanych z integracją obcokrajowców pracujących w regionie/ mieście partnera lub zmagających się z integracją i poczuciem odosobnienia.

Najważniejsze wydarzenia

Spotkanie rozpoczęło się od podzielenia się przez partnerów swoimi rolami i wkładem, nadając projektowi ton współpracy. SIMHE, inicjatywa wspierająca imigrantów w szkolnictwie wyższym, została zaprezentowana przez Uniwersytet Vaasa. Uczestnicy odwiedzili MONI-info, biuro usług imigracyjnych w Seinäjoki, aby obserwować skuteczne lokalne praktyki imigracyjne. Stowarzyszenie przedsiębiorców i osób fizycznych Wiise zaprezentowało swoje usługi integracji zawodowej dla imigrantów, oferując model, który można powielać w innych regionach Europy. Wizyta w ogrodzie Jokilaakson matkailupuutarha w Lapua podkreśliła wysiłki społeczności w zakresie integracji kulturowej i społecznej. Warsztaty tematyczne zatytułowane „Kto jest odpowiedzialny za integrację?” wywołały wartościowe dyskusje na temat wspólnej odpowiedzialności za integrację obcokrajowców. Dzień zakończył się kolacją networkingową w Nature House Käpälikkö, zapewniając swobodne środowisko do nawiązywania kontaktów i wymiany pomysłów.

Planowanie działań i lokalne wyzwania

Przedstawiono szczegółowy przegląd głównych działań projektu, a następnie omówiono lokalne potrzeby i wyzwania stojące przed każdym regionem partnerskim. Podejście oparte na współpracy miało na celu opracowanie ukierunkowanych strategii skutecznej integracji obcokrajowców. Celem jest wzmocnienie instrumentów polityki poprzez włączenie różnorodnych doświadczeń i wiedzy zdobytej w różnych regionach europejskich w trakcie trwania projektu. W tym zakresie Gmina – Miasto Płock przystąpi do prac nad zmianami w Strategii Zrównoważonego Rozwoju Miasta Płocka do 2030 roku.

Podziękowania

Specjalne podziękowania dla Terhi Lake i Sanna Inkeri za organizację wydarzenia. Doceniamy również wkład zaproszonych gości i interesariuszy partnera wiodącego: Sanna Valkosalo i Kukka-Maaria Huhta-Koivisto z Uniwersytetu w Vaasa, Terhi Hunnakko z MONI-info w Seinäjoki, Jiuliano Prisada, Paul Fairchild i Mark Wiltshear z Etelä-Pohjanmaan WIISE oraz oddanych wolontariuszy z Iisi w Lapua.

Płock serdecznie dziękuje za wkład i zaangażowanie Pani Magdalenie Matyszewskiej z Izby Gospodarczej Regionu Płockiego oraz Pani Annie Habaj z Fundacji Przystanek Rodzina, które wspólne z przedstawicielkami Zespołu Projektowego z UMP reprezentowały w Finlandii lokalną grupę Interesariuszy projektu.

Wytyczanie drogi

Spotkanie inaugurujące projekt Interreg INVOLVIM w Seinäjoki położyło mocne fundamenty pod wspólne wysiłki na rzecz poprawy integracji imigrantów zarobkowych. Wymiana najlepszych praktyk i sesje planowania strategicznego podkreśliły zaangażowanie wszystkich partnerów w to kluczowe przedsięwzięcie. Opracowane spostrzeżenia i strategie będą miały zasadnicze znaczenie dla wzmocnienia instrumentów polityki i osiągnięcia celów projektu w różnych regionach Europy.

For news in English go to the project website

22 października odbyło się drugie spotkanie Lokalnej Grupy Interesariuszy zaangażowanych w realizację założeń projektu INVOLVIM – „Wolontariat i wsparcie dla pracujących osób z zagranicy” (Informal and Voluntary Services for Work Based Immigrants) dofinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach programu Interreg Europa 2021-2027.

Wśród organizacji, które brały udział w spotkaniu zorganizowanym przez zespół Urzędu Miasta Płocka znalazły się:

• Miejska Komenda Policji w Płocku,
• Straż Miejska,
• Miejski Urząd Pracy w Płocku,
• Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej,
• Płocki Ośrodek Kultury i Sztuki,
• Izba Gospodarcza Regionu Płockiego,
• Gmina Stara Biała,
• Fundacja Przystanek Rodzina,
• Teen Challenge Chrześcijańska Misja Społeczna (Oddział w Płocku).

Spotkanie podzielone zostało na 3 części, z których każda poświęcona była innym zagadnieniom.

W pierwszej części poprowadzony został warsztat pn. SUPERMOCE mający na celu zdefiniowanie wiodących kompetencji każdej z obecnych organizacji i jej członków, w kontekście efektywnej realizacji założeń projektu INVOLVIM. Wszyscy Interesariusze z ogromnym zaangażowaniem wskazali jak profil organizacji, które reprezentują może przyczynić się do zapobiegania wykluczeniu społecznemu lub budowania mechanizmów wsparcia dla imigrantów zarobkowych.

Kolejna część spotkania poświęcona była podsumowaniu wizyty studyjnej w Seinäjoki w Finlandii w dniach 18-19 czerwca. Uczestniczki wizyty – przedstawicielki zespołu projektowego oraz interesariuszy biorące udział w wizycie – przedstawiły dobre praktyki wypracowane przez Lidera Projektu.  Po prezentacji uczestnicy spotkania wzięli udział w kolejnym warsztacie, mającym na celu analizę możliwości adaptacji i wdrożenia poznanych praktyk w Płocku.

Trzecia część spotkania dotyczyła trwających prac mających na celu aktualizację Strategii Zrównoważonego Rozwoju Miasta Płocka do 2030r. Przedstawiono zmieniające się w ostatnich latach dane i statystyki dotyczące imigrantów zarobkowych przebywających w Płocku (demografia, rejony zamieszkania, zatrudnienie, kwestie bezpieczeństwa)

Spotkanie zakończyło się wypełnieniem przez Interesariuszy ankiety ewaluacyjnej, w której mogli wyrazić swoje przemyślenia na temat organizacji spotkania i jakości przekazywanych informacji oraz  zasugerować jak usprawnić pracę zespołu projektowego.

#2 Meeting of the INVOLVIM Plock Local Stakeholders Group – 22 Oct. 2024

The organizations that took part in the meeting organized by the Płock City Hall team included:

• Municipal Police Headquarters in Płock,
• Municipal Guard,
• Municipal Labor Office in Płock,
• Municipal Social Welfare Center,
• Płock Center of Culture and Arts,
• Chamber of Commerce of the Płock Region,
• Stara Biała Commune,
• Przystanek Rodzina Foundation,
• Teen Challenge Christian Social Mission (Płock Branch).

The meeting was divided into 3 modules, devoted to different issues and thematic areas.

In the first part of the meeting, the Project Coordinatod conducted the SUPERPOWERS workshop, aimed at defining the most important capacities of each organization and its members- in the context of effective implementation of the INVOLVIM project assumptions. All Stakeholders expressed their thoughts on how the profile of the organizations they represent can contribute to preventing social exclusion or building support mechanisms for work-based immigrants.

The next part of the meeting was devoted to summarizing the study visit to Seinäjoki in Finland on June 18-19. The participants of the visit – Małgorzata Maryniak (UMP), Iwona Reńda (UMP) and Magdalena Matyszewska (IGRP) – presented the Stakeholders with good practices developed by the Project Leader. After the presentation, the participants of the meeting took part in another workshop aimed at analyzing the possibilities of adaptation and implementation of the learned practices in Płock.

The third part of the meeting focused on the ongoing work aimed at updating the Sustainable Development Strategy of the City of Płock 2030. The participants analysed gathered from recent years data and statistics regarding work-based immigrants staying in Płock ( demography, areas of residence, employment, security issues) –  The meeting ended with the Stakeholders completing an evaluation survey in which they could express their thoughts on the organization of the meeting and the quality of the information provided, as well as suggest how to improve the work of the project team.

Trzecie spotkanie Lokalnej Grupy Interesariuszy odbyło się w Płockim Parku Przemysłowo- Technologicznym.

Przedstawiciele płockich organizacji biznesowych, naukowych i społecznych, zaangażowanych w realizację założeń projektu INVOLVIM – „Wolontariat i wsparcie dla pracujących osób z zagranicy” (Informal and Voluntary Services for Work Based Immigrants) dofinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach programu Interreg Europa 2021-2027, spotkali się 21 lutego, aby pracować nad mapowaniem potrzeb przyjezdnych i ocenić czy niezbędne jest zaprojektowanie rozwiązania technologicznego, które zapewni płynność procesu włączania ich w życie lokalnych społeczności.

W spotkaniu wzięli udział przedstawiciele instytucji:

• Miejska Komenda Policji w Płocku,
• Miejski Urząd Pracy w Płocku,
• Płocki Ośrodek Kultury i Sztuki,
• Izba Gospodarcza Regionu Płockiego,
• Stowarzyszenie Przyjaciół Zespołu Dzieci Płocka
• Szkoła Podstawowa nr 23 w Płocku
• Akademia Mazowiecka
• Teen Challenge Chrześcijańska Misja Społeczna (Oddział w Płocku).
• Dom Studencki „Wcześniak”

Spotkanie miało formę warsztatową, a interesariusze zostali podzieleni na grupy pod względem swoich specjalizacji i doświadczeń związanych z dotychczasową współpracą z imigrantami. Dyskusja obejmowała między innymi inicjatywy kulturowe, formy pomocy przy rejestracji działalności gospodarczej, wsparcie w poszukiwaniu zakwaterowania czy działania służące integracji w miejscu pracy, a także działania zmierzające do utrzymania porządku i egzekwowania prawa.

Celem kolejnej części spotkania była analiza praktycznych przykładów interakcji z imigrantami oraz zrozumienie mechanizmów leżących u podstaw zarówno udanych, jak i nieudanych kontaktów. Uczestnicy mieli przedstawić sytuacje, które zaobserwowali lub w których brali udział, a następnie omówić, dlaczego przebiegły one pomyślnie lub napotkały trudności, nieporozumienia bądź bariery. Dzięki przeprowadzeniu tego ćwiczenia uczestnicy pogłębili zrozumienie najczęstszych przyczyn nieporozumień i barier, co pozwoli lepiej dopasować proces integracji do realnych potrzeb imigrantów. Jednocześnie wskazano przykłady dobrych i złych praktyk oraz konkretnych działań, które sprzyjają pozytywnym doświadczeniom obu stron – zarazem imigrantów, jak i usługodawców. Zidentyfikowano również obszary wymagające poprawy, takie jak spójność procedur, wzmocnienie komunikacji między różnymi instytucjami czy większa dostępność tłumaczeń, co stanowi cenny wkład w dalsze prace nad wypracowaniem skutecznych i przyjaznych rozwiązań.

Na koniec uczestnikom udało się zmapować pełną ścieżkę kontaktu imigranta z instytucjami, organizacjami i usługodawcami w Płocku, ze szczególnym uwzględnieniem kluczowych momentów (punktów styku), które wywierają największy wpływ na doświadczenie i integrację. Dzięki wspólnemu tworzeniu osi czasu uczestnicy i prowadzący zyskali całościowy obraz drogi, jaką pokonuje imigrant od momentu przyjazdu aż po pełne zaadaptowanie się. Zgromadzone spostrzeżenia pozwolą w dalszych etapach projektu skoncentrować wysiłki na tych interakcjach, które w największym stopniu decydują o doświadczeniu imigrantów, a także mogą przełożyć się na poprawę efektywności wsparcia ze strony instytucji publicznych i organizacji pozarządowych.

Wymiana perspektyw między uczestnikami z jednej strony uwidoczniła skalę wyzwań (takich jak brak ujednoliconych procedur czy niejasne zasady gromadzenia danych), a z drugiej pokazała konkretne rozwiązania, które można wprowadzić, by usprawnić integrację obcokrajowców. Podczas  podsumowania spotkania, interesariusze zgodnie przyznali, że umożliwienie przyjezdnym korzystania z dedykowanego narzędzia technologicznego byłoby ogromnym ułatwieniem w procesie aklimatyzacji w nowym otoczeniu.

#3 Local Stakeholders Meeting in Płock

Płock INVOLVIM Team hosted #3 Local Stakeholders Group Meeting on 21 February. During workshops and fruitful discussions, the stakeholders developed a map of challenges faced by foreigners in our city. The main focus was on creating a detailed list of services and forms of support for immigrants, as well as the risks and possible benefits associated with them.

#3 Meeting of the INVOLVIM Plock Local Stakeholders Group – 21. Feb 2025

The organizations that took part in the meeting organized by the Płock City Hall team included:

• Municipal Police Headquarters in Płock,
• Municipal Labor Office in Płock,
• Płock Center of Culture and Arts,
• Chamber of Commerce of the Płock Region,
• Teen Challenge Christian Social Mission (Płock Branch).
• Mazovia Academy (NEW stakeholder)
• Primary School no 23 (NEW stakeholder)
• Student Dorm “Wcześniak” (NEW stakeholder)
• Association of Friends od “Dzieci Płocka” Group (NEW stakeholder)

The main goal of the meeting was to work on mapping the needs of immigrants and assess whether it is necessary to design a technological tool that will ensure the smooth process of local inclusion.

The meeting was held in a workshop format, with stakeholders divided into groups based on their specializations and experience in working with immigrants. The discussion covered cultural initiatives, forms of assistance in registering a business, support in finding accommodation, and activities aimed at integrating into the workplace, as well as activities aimed at maintaining order and enforcing the law.

During the next part of the meeting the participants analysed the practical examples of interactions with immigrants, to understand the mechanisms behind both successful and unsuccessful contacts. Participants were to present situations they had observed or been involved in, and then discuss why they were successful or encountered difficulties, misunderstandings or barriers. At the end, the participants managed to map the full path of contact of an immigrant with institutions, organisations and service providers in Płock, with particular emphasis on key moments (touch points) that have the greatest impact on the experience and integration.

The exchange of perspectives between the participants, on the one hand, revealed the scale of the challenges (such as the lack of unified procedures or unclear rules for data collection), and on the other hand, it showed specific solutions that can be introduced to improve the integration of foreigners. During the summary of the meeting, the stakeholders unanimously agreed that enabling foreginers to use a dedicated technological tool would be a huge help in the process of acclimatization in the new environment.

W dniach 19-20 marca 2025 w Krakowie odbyła się 11. edycja forum współpracy międzyregionalnej Europe!Let’s Cooperate!

Wydarzenie miało formę hybrydową i zgromadziło 550 uczestników stacjonarnych oraz 900 osób biorących udział online. Była to doskonała okazja do świętowania 10. rocznicy istnienia Policy Learning Platform – stanowiącej skarbnicę wiedzy i dobrych praktyk dla istniejących oraz potencjalnych partnerów projektów realizowanych w ramach programu Interreg.

Konferencja była niepowtarzalną szansą do nawiązania kontaktów z przedstawicielami miast
i organizacji z całej Europy oraz wymiany wiedzy i doświadczeń. W bogatym programie wydarzenia nie zabrakło prelekcji, warsztatów, sesji matchmakingowych oraz wizyt studyjnych, które pozwoliły uczestnikom na odkrycie inspiracji dla swoich regionów.

Zachęcamy do zapoznania się z relacją z wydarzenia oraz materiałami informacyjnymi udostępnionymi przez organizatora.

https://www.interregeurope.eu/event/europecooperates2025/conclusions

Partnerzy projektu INVOLVIM mieli okazję wziąć udział w dedykowanych warsztatach dotyczących wykorzystywania metody Design Thinking w pracy przy przygotowywaniu działań dedykowanych zapewnianiu wsparcia imigrantom zarobkowym. Prowadząca spotkanie ekspertka Essi Kuure rozpoczęła od przedstawienia koncepcji procesu design Thinking, a w następnie pokazała metodologie, które mogą zostać wykorzystane przez Partnerów Projektu. Zachęcamy do zapoznania się z prezentacją. Do pobrania Design Thinking ABC

_______________________________________________________________________________________________________________________________________

WIZYTA STUDYJNA W Fundão 20-21 MAJA 2025

 [niniejszy post zawiera m.in. treści oficjalnego artykułu o wizycie studyjnej, który jest dostępny tutaj: https://www.interregeurope.eu/involvim/news-and-events/news/fundao-portugal-town-that-welcomes-all ]

 

Niezwykła transformacja Fundão – miasta, które niemal zniknęło

Położone w samym sercu Portugalii miasto Fundão borykało się niegdyś z poważnym upadkiem. Kilkadziesiąt lat temu miasto zmagało się ze złymi warunkami społeczno-gospodarczymi, brakiem dobrych miejsc pracy i ograniczonymi możliwościami. Zmiany trendów demograficznych oraz odpływ ludności do większych miast spowodował spadek liczby mieszkańców Fundão o połowę. Jednak nastąpił punkt zwrotny w historii miasta – wybór wizjonerskiego burmistrza, który był silnie zaangażowany w zmiany na rzecz społeczności oraz który potrafił swoją wizję zamienić w czyny.

Pod jego kierownictwem miasto zaczęło się odradzać. Dzisiaj Fundão jest miejscem, do którego ludzie chcą się przeprowadzać i w którym chcą pozostać. Hasło reklamowe zmieniło się z „Przeprowadź się do Fundão” na „Fundão, miejsce otwarte” – miasto dumne z tego, że przyjmuje nowych mieszkańców i buduje przyszłość opartą na integracji i możliwościach.

Burmistrz do dnia dzisiejszego pełni swoją funkcję.

Silna sieć instytucji wspierających dobrobyt społeczności

Podczas wizyty studyjnej mieliśmy okazję nawiązać bezpośredni kontakt ze wszystkimi kluczowymi instytucjami tworzącymi rozległą i dobrze skoordynowaną sieć miejską Fundão, której celem jest poprawa jakości życia w wielu różnych sektorach — od mieszkalnictwa i rozwoju gospodarczego po kulturę, zaangażowanie młodzieży, wsparcie dla seniorów i integrację migrantów.

Wśród wyróżniających się inicjatyw znajduje się miejska agencja mieszkaniowa, która reguluje lokalny rynek nieruchomości, aby zapewnić dostępne opcje wynajmu i własności – co jest rzadkim osiągnięciem w dzisiejszym kryzysie mieszkaniowym. Ponadto nowo przybyli mieszkańcy otrzymują dotowany czynsz przez pierwsze lata pobytu.

Miejskie Centrum Migracji jest kluczową bramą do integracji. Oferuje naukę języków, szkolenia i wsparcie, które umożliwiają migrantom szybkie znalezienie zatrudnienia w rozwijającej się gospodarce miasta. Centrum służy również pracownikom sezonowym i studentom, pełniąc rolę tętniącego życiem i przyjaznego centrum społecznościowego. Praca ta jest prowadzona w ścisłej współpracy z CLAIM – Lokalnym Centrum Wsparcia Integracji Migrantów w Fundão – które zapewnia bezpłatne informacje i pomoc podczas całego procesu przyjmowania i integracji obcokrajowców.

[Miejskie Centrum Migracji]

[Miejskie Centrum Migracji]

Przedsiębiorczość kwitnie dzięki Living Lab – miejskiemu inkubatorowi przedsiębiorczości oferującemu mentoring, przestrzeń do pracy za jedyne 1 euro za metr kwadratowy oraz dostęp do dziesięciu centrów coworkingowych ulokowanych na terenie całego miasta. Fundão jest również siedzibą Fab Lab, który zapewnia szkolenia i usługi w zakresie druku 3D i technologii cyfrowych, dodatkowo wzmacniając ekosystem innowacji miasta.

Wsparcie dla lokalnego rolnictwa zapewnia Agrotech, miejska firma zajmująca się innowacjami w rolnictwie i utrzymaniem lasów.

[eksperymentalna uprawa czereśni]

W sektorze przemysłowym firma Twintex – największy pracodawca w branży tekstylnej w mieście – zyskała uznanie dzięki swoim integracyjnym praktykom zatrudnienia i odpowiedzialności społecznej.

Dzięki przystępnym cenom mieszkań i środowisku sprzyjającemu innowacjom Fundão stało się również rajem dla cyfrowych nomadów. Obecnie specjaliści z branży technologicznej stanowią ponad 10% nowych mieszkańców miasta, co w ostatnich latach przyczyniło się do powstania ponad dziesięciu start-upów technologicznych.

Również na poziomie edukacji formalnej miasto zachęca do przyjazdu do Fundao, dzięki specjalnemu programowi w lokalnej szkole zawodowej dla młodzieży z dawnych portugalskich kolonii. Nie bez znaczenia jest fakt, że młodzież ta posługuje się portugalskim jako pierwszym językiem.

[źródło: www.riotimesonline.com]

 

Gdzie jest wola władz lokalnych, tam jest sposób

Fundão jest żywym dowodem na to, jak miasto, które kiedyś borykało się z problemami, może na nowo zdefiniować swoją przyszłość – dzięki wizji politycznej, polityce integracyjnej i zaangażowaniu społeczności. To coś więcej niż historia sukcesu – to plan działania dla miast i regionów w całej Europie, które dążą do zrównoważonej i integracyjnej rewitalizacji.

To doświadczenie zainspirowało nas i dało nadzieję – rzadkie i silne uczucie w dzisiejszym złożonym świecie.

PODZIĘKOWANIA

Płock serdecznie dziękuje za wkład i zaangażowanie Panu Arkadiuszowi Fordońskiemu z Akademii Mazowieckiej oraz Panu Filipowi Kopczyńskiemu ze Stowarzyszenia Teen Challenge, którzy wspólnie z przedstawicielkami Zespołu Projektowego z Urzędu Miasta reprezentowali w Portugalii lokalną grupę Interesariuszy projektu.

 

PRZYDATNE LINKI:

– portal informacyjny zachęcający do przeprowadzki do Fundão – https://movetofundao2024.pt/#oqueoferecemos

– miejski portal zawierający informacje o dobrych praktykach na rzecz migrantów, działaniach, historiach – https://fundaoacolhe.pt/en

– dobra praktyka nr 1 – https://urbact.eu/good-practices/capacity-building-third-country-nationals

– dobra praktyka nr 2 – https://urbact.eu/good-practices/craft-lab-casas-e-lugares-do-sentir

– dobra praktyka nr 3 – https://urbact.eu/good-practices/innovation-friendly-city

______________________________________________________________________________________________________________________________________

CZWARTE SPOTKANIE LOKALNEJ GRUPY INTERESARIUSZY I PODSUMOWANIE PILOTAŻU COMMUNICITY

27 maja Interesariusze podsumowali wnioski z poprzedniego spotkania, w tym szczegółową dyskusję na temat zidentyfikowanych potrzeb migrantów, a następnie pracowali nad potrzebnymi i zalecanymi usługami. Interesariusze testowali makietę aplikacji mobilnej dedykowanej migrantom, stworzoną metodą Design Thinking.

W spotkaniu wzięli udział przedstawiciele instytucji:

• Miejski Urząd Pracy w Płocku,
• Szkoła Podstawowa nr 23 w Płocku
• Akademia Mazowiecka
• Teen Challenge Chrześcijańska Misja Społeczna (Oddział w Płocku).

Celem spotkania było omówienie wniosków z poprzedniego spotkania, zaprezentowanie stworzonej makiety aplikacji oraz zebranie opinii i rekomendacji dotyczących dalszych działań. Uczestnicy zostali również zapoznani z kluczowymi etapami procesu Design Thinking, które doprowadziły do ​​obecnego momentu projektowania aplikacji mobilnej, w ramach prowadzonego pilotażu CommuniCity.

Spotkanie obejmowało prezentację wniosków z dotychczas przeprowadzonych warsztatów i analiz. Szczegółowo przedstawiono potrzeby użytkowników zidentyfikowane podczas poprzednich badań oraz omówiono funkcjonalności aplikacji zaprojektowanej w oparciu o te potrzeby. Uczestnicy mieli również okazję zapoznać się z rekomendacjami wypracowanymi podczas poprzednich prac, które stanowiły podstawę do dalszych etapów projektowania.

Następnie zaprezentowano interaktywną makietę aplikacji. Przedstawiono jej kluczowe elementy, strukturę interfejsu oraz przewidywany przebieg działań użytkownika. Szczególną uwagę zwrócono na uzasadnienie przyjętych rozwiązań projektowych – zarówno z perspektywy funkcjonalnej, jak i z perspektywy spełnienia oczekiwań użytkownika końcowego. Uczestnicy mogli zobaczyć, jak proponowane funkcje przekładają się na konkretne ścieżki użytkownika oraz jak wygląda spójność całego rozwiązania.

Kolejna część warsztatów poświęcona była moderowanej dyskusji nad zaprezentowaną makietą. Uczestnicy aktywnie dzielili się swoimi opiniami, spostrzeżeniami i sugestiami. Szczególnie analizowano poziom intuicyjności interfejsu, dopasowanie funkcjonalności do rzeczywistych potrzeb użytkowników oraz potencjalne obszary wymagające dopracowania. Podczas rozmów zgłoszono wiele cennych uwag, które zostały szczegółowo odnotowane i posłużą jako materiał do dalszej pracy nad projektem.

Pod koniec spotkania podsumowano najważniejsze punkty dyskusji i wspólnie wypracowane rekomendacje. Określono również kolejne kroki w projekcie, w tym ewentualne poprawki do makiety, plan dalszych testów z użytkownikami oraz przybliżony harmonogram działań wdrożeniowych. Spotkanie zakończyło się podziękowaniami dla wszystkich uczestników za zaangażowanie i wkład w rozwój aplikacji

 

#4 LOCAL STAKEHOLDERS GROUP MEETING AND THE WRAP-UP OF THE COMMUNICITY PILOT PROJECT

On the 27^th of May The Stakeholders summarized the conclusions of the previous meeting, including a detailed discussion of identified migrants needs and then worked on needed and recommended services. The Stakeholders were testing the mockup of the mobile app dedicated to migrants created with the Design Thinking method.

The organizations that took part in the meeting included:

• Municipal Labor Office in Płock,
• Płock City Hall representatives
• Primary School no 23
• Mazovian Academy
• Teen Challenge Christian Social Mission (Płock Branch).

The purpose of the meeting, was to discuss the conclussions of the previous meeting, present the created mockup of the application and collect opinions and recommendations for further actions in the CommuniCity pilot project. The participants were also introduced to the key stages of the Design Thinking process that led to the current moment of mobile app creation.

The meeting featured a presentation of conclusions from the workshops and analyses conducted so far. The needs of users identified during previous research were presented in detail, and the functionalities of the application designed based on these needs were discussed. Participants also had the opportunity to familiarize themselves with the recommendations developed during previous work, which formed the foundation for further stages of design.

Next, an interactive mockup of the application was presented. Its key elements, interface structure and the expected course of user action were presented. Particular attention was paid to justifying the adopted design solutions – both from a functional perspective and from the perspective of compliance with end-user expectations. Participants could see how the proposed functions translate into specific user paths and what the coherence of the entire solution looks like.

The next part of the workshop was devoted to a moderated discussion of the presented mockup. Participants actively shared their opinions, observations and suggestions. The level of intuitiveness of the interface, matching the functionality to the real needs of users and potential areas requiring refinement were particularly analyzed. During the talks, many valuable comments were made, which were noted down in detail and will serve as material for further work on the project.

At the end of the meeting, the most important points of the discussion and the jointly developed recommendations were summarized. The next steps in the project were also determined, including possible corrections to the mockup, a plan for further tests with users and an approximate schedule of implementation activities. The meeting ended with thanks to all participants for their involvement and contribution to the development of the application.

_______________________________________________________________________________________________________________________________________